合肥入列“三新”试点后的态势观察

央广网合肥5月19日消息（记者 刘浩 通讯员 刘畅 王书浒 ）如果不是三新亲眼所见，很难想象，合肥后当足球小将们在草坪上奔跑与拼抢，入列中国新闻网张丹简介另一头的试点绿茵场边，不仅能品尝吴山贡鹅等特色农产品，态势还能沉浸式体验非遗文创、观察亲子互动。三新

正在建设中的合肥后蜀山区比亚迪合肥迪空间，整合新能源汽车展示、入列智能驾驶体验、试点车主全生命周期服务、态势亲子研学、观察文创消费等多元业态，三新将打造成为集汽车文化展示与技术体验于一体的合肥后沉浸式科普空间，预计2026年底正式运营。入列未来，顾客将能在这里一站式感受体验新能源技术的最新变化。

当赛事延伸出赛场、技术走出车间，消费的边界正在被重新划定。

2025年12月，合肥入选全国“消费新业态新模式新场景”（简称“三新”）试点城市，预计将获得中央财政4亿元专项资金支持。中国新闻网张丹简介政策的指向，不是简单刺激消费，而是一件更具体的事：让消费从一次性的“行为”，变成一段可以被延长、被丰富的“时间”。

位于安徽省合肥市的淮河路步行街人头攒动（央广网发 何刚 摄）

动起来的市集——

把“看比赛”变成“逛商场”

在合肥，体育赛事正从封闭的场馆走向热闹的商圈，成为拉动消费的新引擎。

合肥城市足球联赛（“合超”）打造的“城市足趣生活荟”，不再是单纯的比赛，而是汇集了吴山贡鹅、庐州烤鸭等老字号美食，以及无人机足球等科技体验项目。一张球票，不仅是观赛入场券，更成为联动全城餐饮、零售消费的“通票”，“票根经济”在这里有了生动注脚。

令人耳目一新的是，乒乓球赛也“打”进了商场。今年3月启动的“全民乒乓 我是球王”2026安徽省乒乓球联赛（简称“徽乒赛”），将球赛办进热闹的包河万达广场。原本是促销路演的场地，周末下午3点，已然变成一个微型竞技场。

“好球！”一楼中庭被围栏围住，中间放置了乒乓球台，吸引着来往顾客的脚步，围观人群喝彩声不断。这场比赛，把平日里关在体育馆里的竞技，生生搬进了消费核心区。据合肥市包河万达广场初步统计，“徽乒赛”开赛以来，该商场同期营业额提升近两成。

不只是体育赛事，文艺演出同样“破圈”走进消费场景。

150余位戏曲名家领衔，210余场好戏连台……2025年“百戏入皖·星耀合肥”戏曲主题活动启动以来，这场戏曲盛会为科创之城的人文表达打开了新思路。戏曲流量转化为发展增量，“票根经济”成为文化惠民与消费升级的双赢密码。

10元至30元的惠民票价，让百姓抬脚就可步入剧场。有统计显示，省外观众占比近三成，40岁以下观众占比超七成，不少年轻人蹲点抢票、连追多场。观众凭演出票根不仅能在周边商圈享受专属折扣，还能免费畅游景区，形成了“看戏+游玩+购物+美食”的一体化消费链条。

这种“赛事+商业”“演出+商业”的联动模式，正是国家“三新”试点所鼓励的“推动重点赛事活动及演出‘进商圈、进街区、进景区’”方向。传统体育赛事和文艺演出正在被改造为强大的“流量入口”，将“人气”转化为商圈的“财气”，成为商旅文体健融合发展的生动实践。

位于合肥市的一家知名咖啡店为安徽首店（央广网发 何刚 摄）

硬核的首店——

当科技尖货成为消费主角

如果说“动起来的市集”让消费更富体验感，那么“硬核的首店”则让消费增添了科技感。

全球首家机器人6S店安徽首店落户瑶海，将提供机器人销售、租赁、定制、售后、技术服务于一体的全生命周期服务。这标志着合肥的“首店经济”已从传统的餐饮、服饰，延伸至硬核的“科创产品”领域，“科技含量”显著提升。

正在建设中的京东MALL，更是将科技消费推向新高度。项目涵盖零售、餐饮、家装家居、3C智能、家电等多元板块，重点布局AI科技场景。依托合肥大家电制造基地优势，打造海尔、美的、格力、长虹等品牌高端店，强化技术工艺展示与心智渗透。建设智能专区，打造AI主题3C智能专区，引入荣耀、科大讯飞、中兴等科技品牌，覆盖通讯、电脑数码等品类，重点布局AI学习、AI游戏、AI办公等综合场景，引入苹果APR、华为高端店等核心品牌，打造区域科技智能地标。全场景智慧服务方面，将上线智能导购、AR试穿、VR家装预览等功能。同时提供线上下单、线下体验、即时配送等服务，实现“线上＋线下”消费场景的无缝衔接。该项目预计2026年底内完成并投入运营。

新能源汽车、低空经济领域等产业优势，正加速转化为具有强大吸引力的“消费IP”。像“人形机器人6S店”这样的创新项目，正是合肥探索“科创+消费”新路径的代表。

根据“三新”试点的相关要求，试点城市需“支持具有引领性的国内外品牌开设高能级首店”。合肥的做法是将科创资源与消费创新深度融合，打造具有“科里科气”城市特质的首发经济。“人形机器人6S店”等项目不仅是消费场景的创新，更体现了合肥“科创+产业+消费”融合发展的探索方向。

合肥街景（央广网发 何刚 摄）

“逆生长”的街区——

当年轻人开始为“开心”买单

消费的主体在变，消费的逻辑也在变。2025年合肥新引进品牌首店221个，其中潮玩、二次元、文体娱乐等体验式首店占比显著提升。

年轻人从“买有用”转向“买开心”，针对“Z世代”“α世代”的消费新需求，商业体正积极探索“悦己”消费场景。盲盒、夜校课、无人机奖励、手作工坊等“情绪消费”正在兴起。

新粮仓文化商业合集是这一趋势的典型代表。其前身是1993年建成的安徽省机械化粮库，一期于2024年5月17日全面试运转。项目保留了老粮仓的主体结构和粮油筒仓记忆，将传统的“存储粮食”功能彻底转变为“孵化潮流”的文化地标。老旧的机械化粮库车间如今飘散茶香，巨大的筒仓空间被改造为艺术书店和画廊，成为文艺青年打卡的热点。“元气森林”青年音乐夜生活空间，融合音乐、社交与消费，满足年轻人精神文化需求，成为夜经济与首店经济典型。生活美学打造了宠物友好和骑行友好街区，满足了年轻群体对自我表达和生活方式的个性化需求，形成了独特的社交平台。

从单一消费到情感连接，通过多维度的社群运营和线下活动，增强用户关联性。各类社交空间，吸引来自不同地域、不同职业的人群聚集，成为充满活力的社交空间。

这恰好契合了“三新”试点关于“创新多元化服务消费场景”的政策导向。合肥正通过引入更多满足情感需求的消费业态，推动服务消费从标准化供给向个性化、体验式、沉浸式跃升。无论是基于兴趣的“潮玩”消费，还是缓解焦虑的“手作”体验，都代表着消费升级的新方向。

政策的护航——

“三新”试点将带来的消费新意

合肥入选全国“三新”试点城市，获中央财政4亿元专项资金支持。

资金怎么用？根据《合肥市消费新业态新模式新场景试点项目及资金管理办法（征求意见稿）》，这4亿元将按照“事后奖补”原则，以“以奖代补”和“定额奖励”两种方式，精准投向“健全首发经济服务体系”“创新多元化服务消费场景”“优质消费资源与知名IP跨界联名”三大方向。

新意在哪里？合肥的“三新”试点，不是简单地“撒钱”，而是计划通过政策引导，撬动社会资本共同参与。

目前，全市正在摸排和储备一批重点项目，计划总投资超百亿元。消费新场景将与合肥的产业形成深度联动。如“人形机器人6S店”“低空飞行体验”等项目，不仅将创造新的消费增长点，也为合肥的智能制造、低空经济等新兴产业提供了技术验证和市场拓展的平台，有望形成“产业—消费”的良性循环。

从“动起来的市集”到“硬核的首店”，再到“逆生长的街区”，合肥正在书写一条“科产城人”深度融合的消费升级新路径。这条路径，不仅是合肥作为一座“科创之城”在消费领域的独特探索，更将成为观察中国城市如何在供给侧发力、以创新激发消费潜能、全方位扩大国内需求的一个生动切片。

希望以上内容对您有帮助。